Weiterbildung - Six Sigma


Wir bieten international anerkannte Weiterbildungen im Bereich Six Sigma mit Inhalten für Green Belt, Black Belt sowie für Lean Green Belt und Lean Black Belt an. Die Weiterbildungen werden individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens und die Vorkenntnisse der Teilnehmenden abgestimmt. So entsteht ein praxisnahes Qualifizierungsangebot, das fachliches Wissen mit direkter Anwendbarkeit im Arbeitsalltag verbindet. Als Mitglied des European Six Sigma Club Deutschland e. V. (ESSC-D) zeichnen wir Ihre Ausbildung nach erfolgreicher Prüfung mit einem persönlichen Zertifikat aus.


Das Six Sigma Rahmenkonzept bietet Ihrem Unternehmen die passenden Strukturen und Werkzeuge, um den Ansatz der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen zu unterstützen und voranzubringen.

Die Belt-Systematik schafft eine klare Struktur für die Kompetenzentwicklung: Green Belts bearbeiten eigenständig Verbesserungsprojekte im eigenen Bereich, Black Belts übernehmen die Leitung komplexer, bereichsübergreifender Optimierungsvorhaben. Lean Green und Lean Black Belt erweitern diese Qualifizierung um den besonderen Fokus auf schlanke, effiziente Prozesse und nachhaltige Verbesserung. Dadurch erhalten Mitarbeitende genau die Fähigkeiten, die sie für ihre Rolle im Unternehmen benötigen.

Six Sigma Belt Systematik. Darstellung als Pyramide White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Master Black Belt, Champion




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Logo European Six Sigma Club Deutschland e. V. QECB ist Mitglied des ESSC-D




Was ist Six Sigma?

Six Sigma ist eine methodische Vorgehensweise, um Prozesse gezielt zu verbessern. Statt auf Vermutungen zu setzen, arbeiten wir mit Daten, klaren Schritten und nachhaltigen Maßnahmen. So entstehen robuste Prozesse, weniger Fehler und messbare Qualität.

Six Sigma einfach erklärt

Wer Six Sigma noch nicht kennt, braucht vor allem eines: eine klare Vorstellung davon, wie Probleme systematisch gelöst werden. Genau dafür nutzt Six Sigma einen festen Verbesserungszyklus namens DMAIC.

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        M

        A

        I

        C

Define: Das Problem und das Ziel werden präzise beschrieben.
Measure: Der aktuelle Prozess wird mit Daten aufgenommen.
Analyze: Die Ursachen für Fehler oder Schwankungen werden untersucht.
Improve: Lösungen werden entwickelt, getestet und umgesetzt.
Control: Der erreichte Fortschritt wird abgesichert, damit er erhalten bleibt.



Themenschwerpunkte


  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Problemorientierte Anwendung von Qualitätswerkzeugen zur Fehlererfassung und Fehleranalyse
  • Grundlagen der Anwendung von Statistikwerkzeugen zur Datenaufbereitung und -analyse
  • Einführung in die Nutzung von Statistiksoftware
  • Zielführende Anwendung von Managementwerkzeugen zur Datenanalyse, Lösungsfindung und -umsetzung
  • Durchführung von Prozessoptimierungen mit Six Sigma


+ Praxisprojekt mit Coaching im Nachgang (6 Monate, jeweils ein Termin pro Monat)